Compliance-Systeme

Compliance bedeutet für uns mehr als ein dickes Handbuch und Selbstverwaltung. Wir unterstützen Entscheidungsträger beim Aufbau einer schlanken, aber effektiven Compliance-Organisation.

Kontakt

compliance@wilhelm-rae.de
+49 (0)211 6877460
Wie wir Sie unterstützen

Selbst zertifizierte Compliance-Systeme versagen mitunter bei der Verhinderung von Mitarbeiterkriminalität, kartellrechtswidrigen Absprachen, Diskriminierung oder Korruption. Deshalb blicken wir über den juristischen Tellerrand und entwickeln in Zusammenarbeit mit renommierten Compliance-Experten interne Prozesse, die nicht nur rechtliche, sondern auch organisationspsychologische Aspekte berücksichtigen.

Gestaltende Beratung:

  • Analyse interner Prozesse und Identifizierung risikoträchtiger Unternehmensbereiche
  • Entwicklung von auf die Risikosituation zugeschnittenen Compliance-Strukturen
  • Beratung der Entscheidungsträger zum Umgang mit besonders risikoträchtigen Bereichen
  • Funktion als Kontaktperson für Hinweisgeber (Whistleblowersystem)
  • Beratung zum Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (z.B. zu Vertragsklauseln, internen Prozesse, Vermeidung von Haftungsrisiken)

Beratung nach Compliance-Verstößen:

  • Sachverhaltsaufklärung (z.B. Auswertung von Whistleblower-Hinweisen)
  • Wirtschaftsstrafrechtliche Beratung und Verteidigung in OWiG-Verfahren
  • Beratung zur Zusammenarbeit mit Behörden und Forensikern
  • Prüfen von Fragen der Managerhaftung im Zusammenhang mit Organisationspflichten
  • Durchsetzung von Versicherungs- und Haftungsansprüchen
Was wir für Sie erreichen
  • Verschlankung der Compliance-Strukturen
  • Schnellere Identifikation von Compliance-Verstößen und pflichtwidrigem Handeln
  • Haftungsvermeidung für die Entscheidungsträger
  • Effektive Verteidigung des Unternehmens gegen Bußgelder
  • Kompensation etwaiger Vermögensschäden infolge von Compliance-Verstößen

„Knowhow auf höchster Ebene, dadurch fühlt man sich einfach gut aufgehoben.“

Mandantenzitat, The Legal 500

Aus unserer Beratung:
Compliance-Audit bei einem internationalen Anlagenbauer

Die Ausganglage

Bei einem international tätigen Anlagenbaukonzern übernahm ein neuer CEO die Unternehmensführung. Dem Manager waren die persönlichen Haftungsrisiken für Compliance-Verstöße bekannt – ebenso wie die Compliance-Risiken im internationalen Anlagenbau-Geschäft. 

Der Auftrag

Der CEO beauftragte deshalb kurz nach Dienstantritt unsere Sozietät mit einer Analyse der vorgefundenen Compliance-Strukturen. Mit einem kleinen Team waren wir über mehrere Wochen mehrfach in der Zentrale des Unternehmens vor Ort, um in intensiven Gesprächen mit Verantwortlichen Risikobereiche zu identifizieren, Regeln und Prozesse zu evaluieren und Verbesserungspotential aufzuzeigen.

Das Ergebnis

Am Ende unserer Begutachtung konnte das Unternehmen eine Reihe von Optimierungen im Compliance-System einführen, die keine verwaltungstechnischen Mehraufwände brachten, aber künftig dabei helfen, Risiken für Pflichtverletzungen und Gesetzesbrüche frühzeitig zu erkennen und zu minimieren.

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